Основные составляющие самоменеджмента - статья

Александр Александрович Огарков, кандидат экономических наук, доцент, заместитель декана по научной и воспитательной работе, Волгоградская академия гос службы при Президенте РФ.

Самообразование имеет собственной целью приобретение познаний и умений, нужных для увеличения свойства жизни, развитие возможности самоорганизовываться и организовывать.

Самообразование — это самостоятельное приращение познаний, возвышение в мастерстве: чем многостороннее и поглубже Основные составляющие самоменеджмента - статья познания и опыт, тем поточнее выбор решения и действий по его реализации. Мастерство тянет за собой признание окружающих, что возвышает человека, утверждает его в жизни, помогает воплотить себя.

Самообразование — это нужное самопроизвольное рвение человека либо организации к изменениям внутренней базы данных и базы познаний. Для организации самообразования нужно использовать Основные составляющие самоменеджмента - статья рабочее время управляющего. Организация самообразования состоит в постановке цели, определении ценностей (основных направлений), выборе метода и обеспечении регулярности работы над собой.

Самообразование может проводиться в обыденных формах публичного обучения (высшее, среднее и проф образование) на базе муниципальных и личных образовательных учреждений, также без помощи других по персональной методике. Руководителю Основные составляющие самоменеджмента - статья необходимо знать много больше хоть какого собственного специалиста-подчиненного.

Главные составляющие самоменеджмента:

самопознание (зание себя самого, собственного места и собственной роли в этой реальности);

самоорганизация (организация собственной жизни и деятельности);

самовоспитание (формирование приоритетных свойств);

саморегуляция (поддержание внутреннего равновесия);

самоконтроль (оценка и корректирование собственной деятельности);

выбор целей жизни и личной Основные составляющие самоменеджмента - статья работы;

планирование личного времени;

информационный поиск;

рационализация мышления;

самообразование (увеличение свойства жизни);

разработка здоровья (сохранение и укрепление здоровья как первоосновы высочайшей трудоспособности и настоящей жизни);

общение;

ритмы и гармония;

работа в группе;

риск творческого мышления;

работа с конфликтами.

Самопознание имеет собственной целью зание себя как личности, как управляющего, собственных Основные составляющие самоменеджмента - статья параметров и возможностей, собственных сильных и слабеньких свойств, понимание собственных отношений с другими людьми, освоение образов, мыслях и вещей беспристрастного мира, попытку разобраться в осознании смысла жизни и карьеры, в собственном внутреннем мире, в назначении и призвании. Самопознание нереально без оценки себя в сопоставлении с другими людьми.

Самопознание содержит Основные составляющие самоменеджмента - статья в себе зание последующих компонент: смысл жизни, призвание, интересы, потребности, мотивы, эталон (образ «внутренней цели» и деятельности), мечты (воображение, направленное в будущее, в перспективу жизни и деятельности), убеждения (понятые и прочувствованные человеком суждения и представления, в истинности которых он не колеблется и которыми управляется в работе), вера в Основные составляющие самоменеджмента - статья себя, возможности.

Инструментарий самопознания:

концентрация — фокусировка и частичная фиксация внимания на каком-либо внутреннем либо наружном объекте;

созерцание — чувственное зание, связанное с получением инфы о для себя через органы эмоций и образование чувств, восприятий и представлений;

наблюдение — целенаправленное, планомерное восприятие;

воображение — создание образов-представлений нового, т.е. того, что в Основные составляющие самоменеджмента - статья прошедшем данный человек не принимал, с чем ранее не встречался, появление приятного вида того, что еще только будет сотворено;

интуиция — это внутреннее зрение, внутренний глас, уверенность в том, что необходимо действовать спецефическим образом.

Самоорганизация собственной целью имеет овладение методологией и методикой организации жизни и деятельности личности, развитие возможностей Основные составляющие самоменеджмента - статья и умений методом самообучения, самовоспитания, самоконтроля и т. д.

Самоорганизация содержит в себе последующие составляющие: способность к самоанализу, самоконтролю, саморегуляции, умение предугадать, целеустремленность, самостоятельность, решительность, напористость, мужественность, энергичность, инициативность, самообладание, сдержанность, самокритичность, самодисциплина, терпение.

Самовоспитание собственной целью имеет самоуправление личности, сознательную, целенаправленную, творчески модифицирующую деятельность, в процессе которой индивидум волевым Основные составляющие самоменеджмента - статья усилием, в согласовании с избранной целью, по требованиям наружных событий развивает внутри себя социально и личностно важные природные задатки и возможности, новые свойства, освобождаясь от привычек и параметров, мешающих его самореализации и успеху.

Весь процесс самовоспитания выражается в поиске ответов на три главных вопроса: чем я был(а)? что Основные составляющие самоменеджмента - статья я сделал(а)? чем я стал(а)?

Самовоспитание просит развитого ума, проф познаний и широкой эрудиции. По воззрению М. Вудкока и Д. Фрэнсиса, менеджеру нужны последующие способности и возможности:

способность управлять собой;

разумные личные ценности;

точные личные цели;

упор на неизменный личный рост;

навык решать задачи;

изобретательность и способность Основные составляющие самоменеджмента - статья к инновациям;

высочайшая способность оказывать влияние на окружающих;

познание современных управленческих подходов;

способность управлять;

умение учить и развивать подчиненных;

способность сформировывать и развивать действенные рабочие группы.

При реализации программки самовоспитания рекомендуется направить внимание на последующие 10 пт:

Поставьте впереди себя ясные цели: люди время от времени терпят беду из-за того Основные составляющие самоменеджмента - статья, что слабо представляют для себя цели, к которым стремятся.

Обусловьте, по каким признакам вы будете судить об успехе: цели становятся еще полезнее, если их можно измерить.

Будьте довольны умеренным прогрессом: импульсивный человек, надеющийся поменять себя в мгновение ока, изредка добивается этого. Фуррор подпитывает фуррор.

Рискуйте в Основные составляющие самоменеджмента - статья незнакомых ситуациях. Нередко приходится выбирать меж риском и возвращением вспять к безопасности. В то же время неопределенность новейшей ситуации становится нехорошим фактором и тормозит прогресс.

Помните, что своим развитием управляете приемущественно вы сами. Во все периоды жизни перед людьми есть выбор — обучаться и расти на базе актуального опыта или игнорировать приобретенные уроки Основные составляющие самоменеджмента - статья, сосредоточиться на безопасности и дать одолеть себя. Личная эффективность просит, чтоб вы научились отвечать за ход вашей своей жизни.

Ваше изменение может вызвать беспокойство окружающих.

Не упускайте способностей. Умение распознавать и использовать способности отличает людей, работающих над собой.

Будьте готовы обучаться у других.

Обучайтесь на собственных бедах и Основные составляющие самоменеджмента - статья ошибках. Если вы неправы, будьте готовы признать это.

Получайте наслаждение от собственного развития.

Саморегуляция собственной целью имеет приведение себя в норму, обычное состояние, поддержание, в том числе автоматом, всепостоянства либо же изменение по требуемому порядку или по инициативе самого менеджера, или адаптивного типа, которое на самом деле Основные составляющие самоменеджмента - статья собственной сводится к обычному приспособлению к имеющейся обстановке.

Методы саморегуляции можно подразделить на:

три правила анализа заморочек беспокойства: объективный и беспристрастный сбор фактов о дилемме (беспокойство обычно исчезает в свете познания); анализ и осмысление этих фактов, принятие решения; начало действий в целях решения трудности;

6 правил, как преодолеть привычку волноваться Основные составляющие самоменеджмента - статья, до того как она победит вас: человек, страдающий от беспокойства, должен вполне забыться в работе; не позволяйте для себя расстраиваться из-за пустяков; спросите себя: «Каковы шансы того, что событие, из-за которого я беспокоюсь, когда-либо произойдет?»; считайтесь с неминуемым; когда перед вами появляется соблазн продолжать упорствовать в безвыходном деле, установите Основные составляющие самоменеджмента - статья «ограничитель»; не пытайтесь «пилить опилки» (не повторяйте прошедших ошибок);

5 правил выработки душевного равновесия: думайте и ведите себя неунывающе и вы почувствуете себя неунывающе; не пытайтесь свести счеты с вашими неприятелями, так как этим вы принесете для себя еще больше вреда, чем им; заместо того чтоб переживать из-за Основные составляющие самоменеджмента - статья неблагодарности, не ждите благодарности и делайте добро ради своей радости; ведите счет своим удачам, а не своим неприятностям; не подражайте другим, а лучше постарайтесь отыскать себя;

5 правил, соблюдение которых позволит предупредить вялость и беспокойство, также поддерживать высочайший тонус и не плохое настроение: отдыхайте, не дожидаясь вялости, и вы Основные составляющие самоменеджмента - статья прибавите час в денек к вашей активной жизни; научитесь расслабляться на работе; расслабляйтесь дома; применяйте трудовые способности (делайте дела в порядке их значимости; когда появляется неувязка, решайте ее немедля, если вы располагаете фактами, необходимыми для принятия решения; научитесь организовывать работу, делегировать ответственность и производить контроль); пытайтесь трудиться с энтузиазмом.

Цели могут Основные составляющие самоменеджмента - статья формулироваться при помощи в 2-ух личных документов: актуальном плане и плане карьеры, а процесс нахождения целей осуществляться при помощи 4 ступеней (по Л. Зайверту):

разработка общих представлений о актуальных устремлениях;

дифференциация во времени актуальных целей;

разработка путеводных представлений в проф сфере;

инвентаризация целей.

Этот подход смешивается с систематизацией Основные составляющие самоменеджмента - статья целей человека, разработанной Энкельманном:

проф цели;

личные цели, касающиеся личной жизни;

цели, связанные с укреплением здоровья;

цели, связанные с ублажение культурных запросов.

Планирование личного времени управляющего имеет собственной целью управление и экономию времени средством разработки плана жизни, высококачественными параметрами которого являются «смысл жизни», «качество жизни», «уровень жизни», «способ жизнедеятельности» (стиль Основные составляющие самоменеджмента - статья жизни).

Начальное начало планирования — структурирование времени. Планирование времени способом «Альпы» содержит в себе последующие стадии:

1-ая стадия — составление заданий, списка главных дел денька и недельного (месячного) плана;

2-ая стадия — оценка продолжительности акций (проставьте против каждого задания ориентировочное время для выполнения, просуммируйте и обусловьте приблизительно общее время);

3-я стадия — резервирование Основные составляющие самоменеджмента - статья времени про припас, планом должно быть охвачено менее 60% времени и примерно 40% должно быть оставлено в качестве запасного времени;

4-ая стадия — принятие решений по ценностям, сокращениям и перепоручению с целью сокращения времени, отведенного на выполнение заданий;

5-ая стадия — контроль и перенос несделанного.

Посреди правил действенного планирования личного времени управляющего Основные составляющие самоменеджмента - статья можно выделить последующие:

планирование должно обхватывать менее 60% рабочего времени, так как каждый денек приходится заниматься неожиданными заблаговременно делами;

все издержки рабочего времени должны документироваться и перепроверяться, как и на что применены;

все невыполненные запланированные задания должны становиться основой для составления плана на последующий временной период;

планирование личного времени управляющего должно быть Основные составляющие самоменеджмента - статья постоянным и носить системный нрав;

планироваться должен только тот объем задач, который реально может быть выполнен;

планы составляются не для успокоения совести, а для заслуги личных целей;

утраты времени должны восполняться сходу, лучше подольше поработать, чем позднее нагонять;

планирование личного времени нужно производить в письменной форме собственного Основные составляющие самоменеджмента - статья эталона;

в планах должны фиксироваться разыскиваемые результаты, а не какие-то деяния;

каждый пункт плана обязан иметь точные временные рамки;

в плане должны быть установлены ценности (степень значимости) в выполнении заданий;

при планировании стоит отметить, какие задания нужно выполнить лично, а какие допустимо и целенаправлено делегировать другим лицам Основные составляющие самоменеджмента - статья;

все неожиданные дела и гости являются «поглотителями» личного времени;

планирование должно обхватывать как рабочее, так и свободное личное время управляющего;

при планировании нужно учесть время для предварительной и творческой работы;

при планировании время на непроизводительную работу нужно очень сокращать;

планирование личного времени нужно соотносить с планами начальников, подчиненных, коллег Основные составляющие самоменеджмента - статья.

Информационный поиск собственной целью имеет ублажение информационных потребностей управляющего. Личное поведение и деятельность в информационном поле сначала являются следствием используемых методик оптимального чтения и активного слушания. Рациональное чтение помогает лучше совладать с потоком инфы, так как бессистемное чтение значит утрату времени и пустую трату средств.

Общие советы:

Сортируйте собственный материал Основные составляющие самоменеджмента - статья для чтения и читайте только то, что вам непременно необходимо для получения инфы. Процесс сортировки подчиняется ответам на 6 вопросов: Что мне следовало бы прочесть? Что я должен прочесть? Что я желаю прочесть? Что я желаю с этим сделать? Что можно было бы прочесть позже? Что мне вообщем не надо читать Основные составляющие самоменеджмента - статья?

Собирайте маленькие тексты 1-го (либо схожего) профиля для серийной проработки в рабочие блоки и резервируйте в собственном недельном плане, по последней мере, один час для их чтения.

Используйте три способа чтения «во время чтения»: ориентирующее чтение (1-ое общее восприятие содержания, последняя проверка на предмет того, нужно ли Основные составляющие самоменеджмента - статья обрабатывать данный текст, вникать в него); изучающее чтение (поиск, выделение существенного в тексте, определение того, какая информация принципиальна, наименее принципиальна либо не нужна совершенно); обобщающее чтение и критичная оценка прочитанного материала (фиксация главных мыслей, выводов из прочитанного).

Методические советы для совершенствования методики чтения:

во время просмотра и чтении текста думайте о Основные составляющие самоменеджмента - статья том, какую информацию вы желаете из него получить;

просмотрите наименования глав и разделов, аннотацию, вступление, вступительные замечания и введение;

выясните, что конкретно вы желали бы прочесть более пристально;

не задерживайтесь на примечаниях, частях текста, написанных маленьким шрифтом, на статистических данных, подробных описаниях и отступлениях;

сначала следуйте смысловому содержанию и идее Основные составляющие самоменеджмента - статья текста;

отыскивайте такие применяемые создателем (соавторами) смысловые указатели, как подзаголовки, выделенные слова, предложения, таблицы;

указатели в виде последующих слов обращают свое внимание на более принципиальные вводные замечания, акценты: вводные сигналы («особенно», «следовательно», «поэтому», «тем самым», «так как» и т. п.) указывают на основную либо поясняющую идея; усиливающие Основные составляющие самоменеджмента - статья сигналы («также», «кроме того», «дополнительно» и т. д.) подчеркивают идея, которая ранее была уже коротко изложена; изменяющие сигналы («но», «не говоря», «с другой стороны», «однако», «напротив», «несмотря на» и др.) указывают на то, что направление (либо тенденция) хода мысли изменяется на обратное;

опускайте малоинформативные пассажи и замедляйте темп чтения на принципиальных Основные составляющие самоменеджмента - статья участках текста;

учитывайте специфику структуры разных текстов: справочные тексты в газетах и журнальчиках самую важную информацию содержат сначала; в комментах и высказываниях по какому-либо вопросу значимая информация (выводы) приводится, обычно, в заключительных предложениях; особые статьи содержат во внедрении описание задачи, в основной части — разработку путей ее решения Основные составляющие самоменеджмента - статья, в заключительной — выводы;

обрабатывайте текст при помощи различного рода пометок, выписок, указательных символов и т. п.

Методические правила активного слушания:

подчиняйте разговор цели поиска подходящей инфы;

смотрите за главной идеей, не отвлекайтесь на частности;

сосредоточьтесь на теме монолога собеседника, не перебивайте его без надобности;

не отвлекайтесь во время разговора Основные составляющие самоменеджмента - статья;

не задавайте очень много вопросов, по одному сюжету довольно задать один-два вопроса для уточнения произнесенного партнером (подчеркивая при всем этом, что конкретно вы не сообразили);

используйте одобряющие (поощряющие) и уточняющие короткие высказывания, потому что чем больше говорящий ощущает одобрение, тем поточнее выразит идея;

отыскиваете настоящий смысл Основные составляющие самоменеджмента - статья слов собеседника, потому что не всю информацию удается вложить в слово, оно дополняется переменами тональности и расцветки голоса, мимикой, жестами, движениями и наклонами тела;

приспосабливайте темп мышления к темпу речи; нехороший слушатель, беседуя с копотливым собеседником, позволяет для себя быть рассеянным и даже дремать, что может привести к потере ценной инфы;

научитесь Основные составляющие самоменеджмента - статья отыскивать самый ценный материал, находящийся в приобретенной вами устной инфы;

когда слушаете, делайте надлежащие пометки на бумаге, не полагайтесь на память (это касается и телефонных дискуссий).

Организация общения собственной целью имеет улучшение межличностных коммуникаций, достижение большего взаимопонимания с подчиненными, сотрудниками, руководителями, партнерами, увеличение культуры делового общения Основные составляющие самоменеджмента - статья в организации. Методические правила искусства общения:

не уходите от ответственности за общение. Помните, в разговоре участвуют как минимум двое: один — гласит, другой — слушает, при этом в роли слушающего каждый должен выступать попеременно;

проясняйте свои идеи до их передачи. Это значит, что вам нужно выработать привычку систематически обдумывать и рассматривать вопросы Основные составляющие самоменеджмента - статья, трудности, решения, которые вы желаете сделать объектами передачи;

будьте восприимчивы к возможным семантическим дилеммам, упреждайте возникновение вероятного «семантического шума». Не жалейте сил на то, чтоб исключить из сообщения двусмысленные слова либо утверждения. Говорите с партнером на «одном языке». Помните о необходимости учета общности «поля опыта»;

смотрите за языком Основные составляющие самоменеджмента - статья собственных поз, жестов, выражения лица и интонациями. Это нужно, чтоб не посылать противоречивых сигналов. Почаще пытайтесь посмотреть на себя и услышать себя так же, как лицезреет и слышит вас собеседник;

обучайтесь распознавать чувства напарника, следя за экспрессивными чертами его наружности, сначала за выражением глаз, так как мимика связана с психологическими свойствами Основные составляющие самоменеджмента - статья личности. Следует уделять свое внимание на движения рук, в особенности кистей рук (жестикуляция), на движения и положения тела (пантомимика);

испускайте эмпатию (пристальное внимание к эмоциям других людей, умение поставить себя на их место) и открытость. Интенсивно пользуясь эмпатией при обмене информацией, мы вроде бы настраиваем подходящим образом Основные составляющие самоменеджмента - статья принимающую сторону и сразу приспосабливаем вариант кодировки и передачи сообщения к партнеру (индивидуму либо группе) и ситуации; А создавайте в организации климат почтительного дела и доверия к сотрудникам, в том числе за счет неформальных контактов и структур. Если руководители открыты и честны со своими сотрудниками, последние в разговоре, в обмене информацией Основные составляющие самоменеджмента - статья отвечают этим же;

формируйте стиль общения, делая упор сначала на личный авторитет. Действенное деловое общение — это дела партнерства;

заботливо обращайтесь со словом. Слово было и остается основным средством коммуникации. Доброе слово управляющего может окрылить подчиненного, пробудить в нем самоуважение, стать принципиальным катализатором общественного творчества, в то время как нехорошее Основные составляющие самоменеджмента - статья слово — на длительное время травмирует, выбивает из обычной колеи;

помните, что главное в культуре общения — почтение к человеку, потребность и способность осознать другого.


osnovnie-slozhnosti-perevoda.html
osnovnie-sluzhbi-internet.html
osnovnie-sobitiya-kulturi-v-sankt-peterburge.html